Глава 225

История большого игрока из Каннам

– Общая площадь здания в районе Синса составляет около 5000 Пен. Сколько арендной платы они берут? Давайте предположим, что норма дохода составляет 6% от суммы инвестиций. Поскольку здание расположено на главной дороге, она должна быть примерно такой.

Скажем, сумма инвестиций составляет 200 миллиардов вон. 6% из них составляют 12 миллиардов вон. Если я возьму кредит на 80%, я смогу использовать только 40 миллиардов своих собственных денежных средств вместо 200 миллиардов вон. Сколько бы я тогда заплатил за проценты по кредиту, если предположить, что я займу 160 миллиардов вон? Если процентная ставка составляет 3,5%, то это 5,6 миллиарда вон. Если я вычту эту сумму из потенциального годового дохода в 12 миллиардов вон, у меня останется 6,4 миллиарда вон.

Из годового дохода в 6,4 миллиарда вон мне нужно вычесть бизнес-расходы, налоги, оплату труда и прочее. Учитывая размеры здания, мне понадобится много людей для обслуживания этого здания, например, охранники, механики для ремонта и обслуживания лифтов и электричества. О, мне также понадобится бригада уборщиков, около 10 человек. Какова тогда будет прибыль? 2 миллиарда вон? 3 миллиарда вон? Это все еще прибыльно. Что ж, я должен принять во внимание тот факт, что мой инвестиционный фонд в 40 миллиардов вон будет привязан к этому зданию. Это все равно принесет прибыль.

О, черт. Я забыл принять во внимание амортизационную стоимость здания. Если я возьму на себя половину стоимости здания, и, если амортизируемый срок службы составит 20 лет, хммм, я в конечном итоге потеряю деньги.

Гун-Хо рассчитал, основываясь на нескольких различных сценариях вокруг этого здания, и он решил, что покупка этого здания в конце концов не принесет ему такой уж большой прибыли.

– Ну, человек должен использовать свои собственные наличные, чтобы заработать больше денег. Если я возьму кредит в банке, банк заработает много денег, а не я. Я легко увижу этот факт, если возьму в долг 50% или 30% от стоимости здания, а не 80% от нее.

Гун-Хо почувствовал головную боль и захотел подышать свежим воздухом. Он выбросил бумаги, которые использовал для расчетов, в мусорное ведро и вышел из своего кабинета.

– Давайте поедем и примем ванну в горячих источниках.

Гун-Хо поехал в город Асан.

Это был первый рабочий день для новых 30 работников на производстве. Большинству из них было за 30, и все они были одеты в свежую форму компании нового образца. Они собрались в аудитории с удостоверениями личности, висящими у них на шеях. Большинство менеджеров уже были там, включая менеджера производственного отдела Чон-Сука.

На стене в зале висел большой баннер.

В нем говорилось: "Приветствуем наших новых сотрудников!".

Помощник руководителя отдела по общим вопросам провел церемонию приветствия новых сотрудников. После клятвы верности последовала приветственная речь президента Гун-Хо Гу.

– Наша компания недавно переехала в наше нынешнее местоположение из города Асан. Наша фабрика в районе Джиксан - это недавно построенная фабрика. Мы очень рады, что вы все стали нашей новой семьей. Если вы посвятите свое время и энергию компании и в результате повысите нашу производительность, вы обязательно будете вознаграждены.

Гун-Хо постарался сделать свою речь короткой. После приветственной речи Гун-Хо представитель новых сотрудников, которому на вид было за 30, вышел вперед и принес присягу компании.

После принесения присяги менеджеры были представлены новым работникам. Затем Гун-Хо протянул руку каждому из 30 новых рабочих для рукопожатия. Иногда он хлопал их по спине. Среди 30 работающих было 6 женщин.

Как только новые работники были поставлены на свои места, производственная сфера, казалось, излучала иную атмосферу. Молодые новые работники были быстрыми, динамичными и энергичными. Опытные рабочие, пришедшие с фабрики Асан, казалось, двигались быстрее, чем раньше, чтобы не отставать от новых рабочих.

Гун-Хо получил звонок от своей сестры.

– Учительница начальной школы, с которой ты познакомился на днях, похоже, заинтересовалась тобой. Не хотел бы ты встретиться с ней еще раз?

– Нет, спасибо.

– Почему бы тебе не дать ей еще один шанс? Она действительно порядочная леди.

– Я тоже порядочный человек.

– Ну, да, ты уловил суть. Ты более порядочный, чем она.

– Я сейчас на совещании. Я занят. Я поговорю с тобой позже.

– Ладно, Гун-Хо. Если ты вдруг передумаешь, просто дай мне знать в любое время, хорошо?

Политика фабрики была усилена после того, как они переехали на новую фабрику. Просто так получилось. Когда Гун-Хо впервые приобрел фабрику, общее число сотрудников составляло 250 человек, а сейчас там работало около 240 человек, включая новых 30 рабочих. Объем производства увеличился, в то время как количество рабочих осталось примерно на том же уровне. Это снизило затраты на рабочую силу в себестоимости производства.

– Вот текущее состояние наших затрат на рабочую силу.

Менеджер по общим вопросам принес Гун-Хо папку, чтобы дать ему отчет.

– Отношение рабочей силы к доходу снизилось до уровня ниже 25%.

– Хм.

Диаграмма, которую менеджер по общим вопросам принес Гун-Хо, касалась соотношения рабочей силы к доходу и производительности труда. Таблица, конечно, не была составлена самим менеджером по общим вопросам, но она была подготовлена сотрудниками отдела по общим вопросам.

– Это становится все лучше и лучше. Давайте попробуем работать усерднее.

– Да, сэр.

Было время обеда, и Гун-Хо спустился в кафетерий компании вместе с внутренним аудитором. Там была длинная очередь работников, ожидавших своей очереди, чтобы получить еду, но Гун-Хо и внутренний аудитор могли сразу же получить свою еду, поскольку менеджер по общим вопросам направлял их. Еда, предоставленная компанией, представляла собой корейскую кухню с вареным рисом и несколькими различными блюдами.

– Вы сегодня обедаете здесь, сэр.

Директор завода пришел немного позже и присоединился к Гун-Хо. Другие рабочие, которые заметили, что Гун-Хо обедает там, старались сидеть за столом как можно дальше.

Гун-Хо подсчитал стоимость обеда.

– Каждый день здесь обедают 240 рабочих. Если добавить работников ночной смены, то ежедневно здесь будет питаться более 300 человек. Если я предположу, что еда на одного человека стоит 4000 вон, то ежедневная стоимость еды составит 1,2 миллиона вон. Арендной платы за это место не будет. Так что, если я передам этот бизнес кому-то за пределами компании, они будут зарабатывать этим на жизнь. Должен ли я попросить свою сестру и ее мужа заняться этим бизнесом? Нет. Это не очень хорошая идея - приводить в компанию свою собственную семью или родственников. Давайте пока просто займемся непосредственно кафетерием.

Пока Гун-Хо размышлял о кафетерии на своей фабрике, кто-то подошел к столу, за которым Гун-Хо обедал с внутренним аудитором и менеджером завода, и раздал каждому по чашке воды. Это рассеяло его мысли.

Гун-Хо отдыхал в своем офисе, когда ему позвонил управляющий филиалом крупного банка в Каннаме.

– Президент Гу, вы играете в гольф?

– Я уже давно не был в поле. Почему вы спрашиваете?

– Мы только что получили письмо из штаб-квартиры нашего банка. Они поручили нам встретиться с президентами крупных компаний, с которыми работает наш банк, и сыграть партию в гольф. Я хотел бы пригласить вас.

– Как вы уже знаете, мы недавно переехали на новое место, и я был в беспокойстве с первого дня переезда. У меня не будет времени на гольф. Вместо этого я хотел бы встретиться с вами.

– Что-то случилось?

– Мне нужно поговорить с вами о деле с недвижимостью. Когда вы будете свободны?

– Вы можете прийти в любое время. Я всегда в офисе.

Гун-Хо самостоятельно создал документ с помощью Excel в своем офисе.

Он составил схему здания. Речь шла о его земле, размере, залоге и так далее.

Он также приложил регистрацию недвижимости и кадастр здания и земельного участка к таблице Excel. Он также включил фотографии внешнего вида и интерьера здания, которые он сделал со своего смартфона, когда посетил это место.

– Я должен принести все эти документы, когда завтра пойду к управляющему отделением банка. – Гун-Хо улыбнулся, скрепляя документы.