Глава 474. Сидеть на втором месте смотреть на первое

Вэй Кан сидел в офисе и смотрел на свежий финансовый отчет.

Финансовый отчет за прошлый год вышел довольно поздно и был доставлен на его стол только в конце января.

Общие результаты за шестой год были довольно приятными, по-прежнему поддерживался высокий рост, доходы превысили отметку в 70 миллиардов долларов и достигли 78,2 миллиарда долларов.

По сравнению с предыдущим годом, точки роста производительности в основном находятся в области медицинского оборудования, что можно назвать стремительным прогрессом и чрезвычайно ярким моментом.

Портативные цветные ультразвуковые сканеры, портативные медицинские наборы и капсульные гастроскопы очень популярны в Китае, а также пользуются большим спросом за рубежом, что принесло немало продаж.

Это еще не считая искусственной крови и нано-таблеток, и когда они поступят в продажу, результаты этого года обязательно установят новые рекорды.

Если мы захватим рынок в области эндоскопии, бизнес Саньцин по производству оборудования будет полностью закреплен.

Вэй Кан посмотрел на данные фармацевтического бизнеса и нахмурился.

Как он и ожидал, рост продаж препаратов для лечения ВИЧ исчез, и, по оценкам, в следующем году или около того он начнет постепенно снижаться.

После того, как все ВИЧ-инфицированные в Китае были вылечены, единственное, что может поддержать продажи, - это развитые зарубежные страны.

Когда пациенты с ВИЧ в Англии и Европе будут вылечены, этот бывший король борьбы со СПИДом обязательно пойдет по нисходящей.

Через два-три года он, вероятно, станет нишевым и непопулярным препаратом и больше не сможет приносить компании большой доход.

Единственным оставшимся плодом в области борьбы со СПИДом является Дуань Ай Лин, цена на этот препарат значительно снизилась, поэтому он стал предпочтительным лекарством для лечения пациентов со СПИДом во многих развивающихся странах.

Увидев такой результат, Вэй Кан не мог не горько улыбнуться.

Действительно, разработка такого препарата, который полностью излечивает одним уколом, - это чисто копание могилы для себя, неудивительно, что крупные фармацевтические компании больше не хотят делать такие глупости, а вместо этого разрабатывают препараты для снижения артериального давления и препараты для снижения уровня сахара в крови, которые необходимо принимать в течение длительного времени.

Препараты, которые могут постоянно приносить доход фармацевтическим компаниям, являются настоящими денежными коровами и козырными препаратами.

Даже если их эффект не так хорош, они не могут вылечить пациентов, а могут только контролировать состояние, они могут держать кошельки пациентов открытыми и постоянно перекачивать деньги.

Хотя это и тонкий ручеек, он все равно может собраться в реки и моря, наполняя золотые хранилища фармацевтических компаний.

А не так, как сейчас, когда он взрывается на два-три года, а затем сразу же сокращается вдвое и вскоре исчезает.

Саньцин сейчас находится в той же ситуации, что и Gilead в те годы.

Изобретенные лекарства слишком хороши, они уничтожают пациентов слишком чисто, так что косвенно убивают свой собственный бизнес.

Фактически, большинство фармацевтических компаний с одним типом продукции сталкиваются с такой дилеммой.

Даже такие фармацевтические гиганты, как Pfizer, Bayer и Novartis, по-прежнему сталкиваются с той же проблемой.

В отличие от Gilead, фармацевтические гиганты и малые и средние фармацевтические компании обеспокоены проблемой истечения срока действия патентов на лекарства.

Независимо от того, насколько хорош эффект, независимо от того, насколько крут препарат, у него есть только 20 лет патента, и когда срок действия патента истекает, прибыль, которую фармацевтическая компания может получить, будет становиться все меньше и меньше.

Если не появится новый козырной препарат, фармацевтическая компания потеряет свое прежнее лидирующее положение и даже полностью потеряет этот рынок под воздействием дженериков.

А разработка новых лекарств настолько сложна, что можно сказать, что это сложнее, чем подняться на небеса, и многие фармацевтические компании пришли в упадок именно так.

Фармацевтические гиганты решают эту проблему, покупая, покупая и покупая.

Они тратят сотни миллионов или миллиарды, чтобы купить перспективные проекты новых лекарств, а затем завершают клинические испытания и выводят их на рынок, чтобы создать новые козырные лекарства.

В любом случае, у них много денег, и они повсюду хватают сливки, и пока они покупают больше трубопроводов, они всегда займут много мест.

К счастью, Саньцин - это не Gilead, и она не выживает только за счет этого козырного препарата.

Это также не Pfizer, которая должна полагаться на сверхспособности, чтобы продлить свою славу.

Препараты против СПИДа - это всего лишь один из многих оригинальных препаратов Саньцин, и это уверенность Вэй Кана в том, чтобы вывести его на рынок.

Без препаратов против СПИДа у Саньцин есть препараты против рака, препараты против болезни Альцгеймера и серия новых препаратов. Пока каждый год появляются новые препараты, Саньцин сможет сохранить свой нынешний импульс и двигаться вперед на полной скорости по траектории.

Многолетние инвестиции в исследования и разработки теперь начали приносить обильные плоды.

Нынешние возможности Саньцин в области независимых исследований и разработок также очень сильны, и каждый год она может разрабатывать несколько оригинальных новых препаратов.

Поэтому Вэй Кан полон уверенности и считает, что он определенно не опустится до положения Gilead.

Как только он вспоминает о Gilead, он сразу же достает последние квартальные отчеты крупных фармацевтических гигантов.

"Ха-ха, оказывается, рынок препаратов против СПИДа Gilead также сокращается, и даже сокращается быстрее, чем у Саньцин".

Глядя на квартальный отчет конкурента, Вэй Кан не мог не рассмеяться.

"Похоже, если они не смогут перевернуться на препаратах против гепатита B, боюсь, имя Gilead скоро выпадет из двадцатки лучших и станет безымянным".

"Надеюсь, они смогут найти новую точку прорыва".

Вэй Кан покачал головой, это действительно так: успех и неудача зависят от одного и того же человека. Даже если рыночная доля достигнет 60%, 80%, что с того, если полагаться только на один или два козырных препарата? Когда пациент излечивается, наступает время исчезновения фармацевтической компании.

Как фармацевтическая компания, он понимает принцип "не двигаться вперед - значит двигаться назад" лучше, чем кто-либо другой.

Только постоянные инновации и постоянное движение вперед могут выжить на этом жестоком рынке и постоянно получать сверхприбыли.

Однако это также связано с областью специализации Gilead.

Противовирусные препараты сильно отличаются от других препаратов, они борются с вирусами, такими микроорганизмами.

Подобно антибиотикам и иммунной системе, между ними и вторгшимся противником идет война не на жизнь, а на смерть, и необходимо определить окончательного победителя.

Они просто не могут мирно сосуществовать и жить под одной крышей.

А препараты для лечения диабета - это дополнение к инсулину, которого не хватает организму, как еда и питье, их нужно постоянно принимать, чтобы поддерживать баланс основных функций организма.

Очевидно, что в глазах фармацевтических компаний последнее - это хороший бизнес для устойчивого развития.

Вэй Кан продолжил просматривать квартальные отчеты Johnson Johnson и Pfizer, и вскоре на его лице появилась радостная улыбка.

"Наконец-то обогнали Pfizer". Он сжал кулак и взволнованно взмахнул им в воздухе.

"Если не произойдет ничего неожиданного, выручка Саньцин в прошлом году должна быть второй в фармацевтической отрасли, уступая только Johnson Johnson".

"Конечно, сюда входит выручка бизнеса Саньцин по производству оборудования, и если сравнивать только выручку от лекарств, то она все еще несколько уступает Pfizer".

"Это не проблема, Саньцин также постоянно выпускает новые лекарства, и вскоре полностью превзойдет Pfizer в фармацевтической сфере".

"На шестой год Саньцин наконец-то взошла на второе место в мире, сидя на втором месте и глядя на первое, будущее многообещающе".

Подумав об этом, Вэй Кан не мог не рассмеяться.

Он небрежно откинулся назад, опершись на мягкую и толстую спинку кресла, все его тело расслабилось, и выражение лица стало непринужденным и свободным.

"На самом деле, чемпион - это не более чем результат многолетних накоплений, он просто слишком велик, чтобы упасть. В последние годы Johnson Johnson также постоянно топчется на месте, и в фармацевтической и аппаратной областях нет никаких прорывных достижений. Хе-хе, для Саньцин они совершенно не в счет".

"В следующем году Саньцин закрепится в области оборудования, и, действуя в двух направлениях, мы обязательно сможем победить Johnson Johnson и взойти на чемпионский трон".

"К тому времени вся медицинская индустрия будет принадлежать Саньцин".

"Пусть Саньцин возглавит прогресс человеческих медицинских технологий".

Закладка