Глава 205. Переговоры •
На новой неделе, в связи с тем, что сериалы этой осени, как правило, не начнутся до октября, несколько реалити-шоу «Дейенерис» продолжают доминировать в рейтингах.
Выходящее три раза в неделю шоу «Кто хочет стать миллионером?» — это полноценное реалити-шоу с рейтингом G для всех возрастов, которое нравится практически всем — от пожилых людей до детей. Второй эпизод «Выжившего», вышедший в понедельник в 20:00, собрал 25,65 миллионов зрителей и практически гарантировал победу в осеннем сезоне. Единственное, о чем можно сожалеть, так это о том, что в шоу всего 13 эпизодов. Зажатые в слот среды, «Большой брат» и «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз» также демонстрировали устойчивый рост рейтингов благодаря отсутствию конкуренции.
Наконец, реалити-шоу «Разрушение игры»*, который CBS ранее пытался производить отдельно от «Дейенерис», также стартовал на этой неделе и собрал в среднем 13,6 миллионов зрителей за первый выпуск. Он не был выдающимся, но заставил другие три телеканала, которые обычно консервативно относятся к реалити-шоу, пожалеть об этом.
Очевидно, что в ближайшие годы сети будут инвестировать в собственные реалити-шоу. Как только появится один из таких хитов, «Дейенерис» больше не сможет поддерживать свою нынешнюю инициативу и прибыльность.
Однако Саймон не слишком беспокоится по этому поводу. Сколько он себя помнит, было всего несколько реалити-шоу, которые оставались феноменальными на протяжении более двух десятилетий. Тот факт, что «Кто хочет стать миллионером?» и «Выживший», два некогда хитовых реалити-шоу, оставили далеко позади «Большого брата» и «Настоящих домохозяек из Беверли-Хиллз», является доказательством того, что создать хит не так-то просто.
После двухдневных выходных и последующих будних дней тщательного обдумывания и пересмотра, «Дейенерис» повторно представила пересмотренную версию «Крика» рейтинговому комитету MPAA.
Время было уже конец сентября, компания надеялась, что фильм выйдет в прокат в слот Хэллоуина 28 октября, и уже вложила много сил в предварительную рекламу. Однако из-за задержек, вызванных пересмотром рейтинга, «Дейенерис» пока не смогла подписать официальные контракты на показ с крупными кинотеатрами Северной Америки, и, видя эту ситуацию, Саймон втайне начал делать некоторые другие приготовления.
Санта-Моника.
Сегодня среда, 28 сентября, в конференц-зале в офисном здании «Дейенерис Спешл Эффектс».
Саймон стоит перед презентационной доской, давая личный обзор сценариев для анимационных фильмов «История игрушек» и «Король Лев». За столом переговоров, помимо Марка Силвестра и нескольких других руководителей «Дейенерис», сидят два бывших руководителя «Пиксар», Эд Кэтмулл и Джон Лассетер, которые только что присоединились к компании.
После того разговора со Стивом Джобсом в самолете в Австралию, Джеймс Ребалд и Эми Паскаль работали вместе в течение последнего месяца, чтобы закончить интеграцию «Пиксар», которая теперь считается полностью завершенной.
В итоге «Дейенерис» заплатила 20 миллионов долларов за все аппаратное и программное подразделение «Пиксар», при этом Стив Джобс и бывшие акционеры «Пиксар» отказались от своих долей, а «Дейенерис» получила в полную собственность Randerman и другие программы, полностью компенсировав недостатки «Дейенерис Спешл Эффектс» в области технического рендеринга.
Завершив приобретение, Саймон первым делом попросил перевести всю компанию «Пиксар» в Лос-Анджелес.
Большинство руководителей и сотрудников, такие как Эд Кэтмулл и Джон Лассетер, согласились на это, но неизбежно были и отказы. В результате еще один из первоначального технического костяка «Пиксар», Элви Рэй Смит, ушел из компании, а Саймон отпустил специалиста, когда ему не удалось его удержать. 3D анимационные фильмы были основным планом «Дейенерис» на ближайшие годы, и для того, чтобы взять как можно больше прямого управления он не собирался держать «Пиксар» в Сан-Франциско, как это было в первоначальную эпоху.
«Элви Рей Смит»
Саймон также намеревался просто переименовать «Пиксар» в «Дейенерис Анимейшн», но Эд Кэтмулл, Джон Лассетер и другие хотели сохранить название «Пиксар», что не имело особого значения, и Саймон согласился на это.
Основной целью этой встречи было обсуждение деталей переноса программного обеспечения «Пиксар», такого как Randerman, на профессиональные графические рабочие станции «Силикон Графикс» и планов по созданию двух 3D анимационных фильмов.
Компания «Пиксар» изначально позиционировалась как производитель профессиональных графических рабочих станций, но технически не могла сравниться с «Силикон Графикс» и имела преимущество только в программном обеспечении, таком как Randerman. Чтобы максимально интегрировать программное обеспечение для спецэффектов «Пиксар» и «Дейенерис SE» для повышения эффективности, Саймон намеревался отказаться от разработки компьютеров «Пиксар», после чего «Пиксар» могла бы сосредоточиться на бизнесе программного обеспечения и анимации.
Компьютер «Пиксар» никогда не была готовым продуктом, не говоря уже о прибыльности, иначе бы компания не тяготила бы Стива Джобса. Поэтому Эд Кэтмулл и другие не возражали против предложения Саймона отменить разработку аппаратного обеспечения.
Просто после того, как Эд Кэтмулл выслушал презентацию Саймоном сценариев для «Истории игрушек» и «Короля Льва», он сказал: «Саймон, с нашими нынешними технологиями несложно реализовать сценарий «Истории игрушек», но в случае с «Королем Львом», если мы хотим очень ярко показать движения животных и детали, такие как мех, нынешние технологии не соответствуют этому уровню».
«Это зависит от вас, — сказал Саймон, глядя на Эда Кэтмулла и обводя взглядом остальных присутствующих в комнате, — я не очень много знаю о технической стороне вещей. Однако я понимаю, что аппаратных технологий сейчас достаточно, чтобы поддержать вас в этом деле. Аппаратная платформа — это как кисть. Все, что вам нужно сделать, это разработать программное обеспечение, которое может создавать спецэффекты, что является эквивалентом кисти. Наконец, у нас нет недостатка в аниматорах, так что я просто с нетерпением жду результатов, которые мне нужны».
В этот момент Марк Силвестр добавил: «Саймон, это займет много времени».
Саймон повернулся к Марку и сказал: «Не используй описание «много времени», оно слишком общее, ты должен сказать мне точно, как долго?».
Марк Силвестр фыркнул, пошептался немного с Эдом Кэтмуллом и снова поднял голову: «Чтобы разработать технологию, необходимую для «Короля Льва», и завершить тестирование эффектов, потребуется не менее двух лет с учетом размера нынешних команд разработчиков в «Дейенерис SE» и «Пиксар», и это при наличии большого количества денег».
«Нет проблем», — с готовностью кивнул Саймон, два года — это гораздо меньше, чем он ожидал: «Вы можете набрать больше людей, если сочтете нужным, но будьте осторожны, для компании нехорошо быть слишком большой на ранних этапах разработки. Я могу гарантировать ваши инвестиционные запросы, а затем вы дадите мне результаты, которые я хочу». — Саймон закончил, затем повернулся к Джону Лассетеру и сказал: «Джон, есть вопросы с твоей стороны?».
Сценарий «Истории игрушек» стал результатом многочисленных телефонных переговоров между Саймоном и Лассетером за последний месяц, и, услышав вопрос Саймона, Джон Лассетер, который уже принял решение, сказал: «Мне нужно три года».
Длительный производственный цикл для 3D-анимации хорошо известен, и тот факт, что в первоначальную эпоху «Пиксар» удавалось выпускать анимационный фильм в среднем за два года, на самом деле был результатом одновременной работы нескольких команд. Обычно на создание анимационного фильма уходило три-четыре года или даже больше от стадии сценария до готового фильма, что не могло быть достигнуто за счет увеличения числа аниматоров; слишком большая съемочная группа, безусловно, серьезно повлияла бы на качество фильма.
«В таком случае, на этом сегодняшняя встреча закончена», — объявил Саймон и снова обратился к Марку Силвестру: «Как продвигается работа над эффектом плаща Бэтмена, покажите мне результаты».
Когда впервые был разработан концепт-арт Бэтмена, Саймон обнаружил, что плащ является очень проблематичным вопросом, так как полет Брюса Уэйна был бы абсолютно катастрофическим, если бы он использовал настоящий плащ.
Марк Силвестр уверенно сказал: «Мы только что закончили CG-съемку плаща Бэтмена, разворачивающегося при падении с неба. Это длится всего три секунды, но эффект совершенно потрясающий, и мы собирались показать его вам сегодня».
Саймон сделал паузу, жестом показывая Марку Силвестру и остальным устроиться поудобнее, и сказал: «Эти материалы готовы?».
Дженнифер кивнула.
Саймон сказал: «В таком случае назначьте мне встречу с президентом MPAA Джеком Валенти, сегодня вечером или завтра в полдень, и я поговорю с ним».
«Джек Валенти»
Американская ассоциация кинокомпаний (MPAA) — это торговая ассоциация, основанная в 1922 году с целью представления интересов крупнейших голливудских студий в лоббировании правительственных законопроектов, связанных с кино, продвижении защиты авторских прав на кино и телевидение и разработке рекомендаций по содержанию фильмов и телепрограмм.
Состав компаний, входящих в MPAA, не остается неизменным с течением времени.
При создании MPAA в ее состав входили восемь крупнейших голливудских студий. В предыдущие годы, с бурным ростом ряда голливудских студий второго эшелона, в MPAA вступили «Орион», DEG и несколько других компаний, а после банкротства DEG и нескольких других компаний они вышли из нее в последние два года, и теперь основными членами MPAA являются традиционная «Большая семерка» и «Орион».
«Уильям Хейс, предшественник Валенти на посту главы MPAA. Автор «Кодекса Хейса» 1930 года, стандарта нравственной цензуры американского кинематографа, предшественника системы рейтингов MPAA, принятой в 1968г»
В 1966 году MPAA наняла Джека Валенти, помощника бывшего президента США Линдона Джонсона, на должность президента ассоциации, которую влиятельный политик занимал 22 года и будет занимать в дальнейшем. Самым большим вкладом Джека Валенти после вступления в должность стала отмена печально известного «Кодекса Хейса» и восстановление «добровольной системы рейтингов фильмов». Конечно, ситуация сложилась таким образом, что фильмы, не имеющие добровольного рейтинга, в значительной степени затруднены для проката в кинотеатрах и на видеорынке.
«Калифорнийский офис MPAA в здании по адресу 15301 Ventura blvd., Building E»
Саймон встретился с Джеком Валенти, которому сейчас 67 лет, в полдень следующего дня в Бербанке, в Долине, где MPAA базируется недалеко от перекрестка шоссе Сан-Диего и бульвара Вентура, поблизости от штаб-квартир крупнейших студий.
«Ресторан «Frida Mexican Cuisine» 15301 Ventura Blvd.»
Встреча была назначена на 12 часов дня, и Саймон приехал на пятнадцать минут раньше, когда Джек Валенти пришел вовремя и вошел в ресторан.
«Саймон, я с нетерпением ждал встречи с тобой, чудеса, которые ты совершил за последние два года, были просто потрясающими».
Саймон пожал руку стоящему перед ним серьезному на вид, но очень разговорчивому старику, вежливо пригласил его занять свое место и сказал: «Спасибо, Джек, я тоже восхищаюсь вами за все, что вы сделали для Голливуда за эти годы».
Двое мужчин заняли свои места и заказали два простых обеда.
Когда официант ушел, Джек Валенти заметил перед Саймоном разложенную папку, и, хотя он прекрасно понимал намерение молодого человека пригласить его, он не мог не спросить: «Саймон, на что ты сейчас смотрел?».
«Данные о кассовых сборах в Северной Америке за последние несколько недель», — сказал Саймон, протягивая папку. «С 9 сентября, конца летнего сезона, общий объем кассовых сборов в Северной Америке за одну неделю с 9 по 15 сентября составил 29,88 миллионов долларов. С 16 по 22 сентября общий объем кассовых сборов за одну неделю составил 25,67 миллиона, и хотя данные за последнюю неделю появятся только завтра, исходя из предыдущих уик-эндов, общая сумма за неделю с 23 по 29 сентября также должна составить всего 27 миллионов. Для сравнения, за весь прошлый год единственной неделей, когда кассовые сборы в Северной Америке опустились ниже 30 миллионов долларов, была 19-я неделя».
Джек Валенти выслушал Саймона, проглядел отчет в его папке и вздохнул: «Забастовка так сильно ударила по отрасли».
Саймон кивнул в знак согласия и сказал: «Я проверил список релизов на октябрь, и если «Крик» компании «Дейенерис» не успеет выйти на экраны 28 октября, то всего в октябре будет пять фильмов, выходящих на 500 экранах, в то время как в прошлом году в это же время их было девять, то есть почти в два раза меньше».
Джек Валенти не ожидал, что Саймон сразу же переведет разговор на «Крик», и после некоторого раздумья сказал: «Саймон, рейтинговый совет очень строг и беспристрастен, и этот ваш фильм, его действительно нужно снова изменить».
«Правда?», — Саймон спросил риторически, подняв палец, чтобы указать на папку перед Джеком Валенти, и сказал: «Джек, под этим заявлением есть две записки. Одна — это изменения, которые рейтинговая комиссия внесла в «Основной инстинкт», вплоть до того, что определенный кадр нужно было сократить на две секунды. Но изменения, которые получил «Крик», были очень общими, просто беглая просьба о том, чтобы мы внесли изменения в некоторые значительно более длинные сцены фильма. Можно ли считать это справедливым?»
Джек Валенти только что заметил, что под выпиской из кассы, которую передал Саймон, лежат другие документы. Перевернув выписку и взглянув под нее, он снова закрыл ее со слегка горькой улыбкой на лице и сказал: «Саймон, ты должен понять, что тебе бесполезно обращаться ко мне, я не контролирую этот вопрос».
Джек Валенти был президентом MPAA в течение 22 лет, с 1966 года, и он действительно имеет большой авторитет в отрасли, но в конце концов, он также всего лишь сотрудник крупной голливудской киностудии. Джек Валенти не смог бы оставаться на этой должности, если бы не делал все, что он делал на протяжении многих лет, исключительно на благо Голливуда.
Поэтому очевидно, что Джек Валенти вряд ли изменит волю традиционных крупных студий в попытке подавить нового игрока, «Дейенерис».
«Конечно, я понимаю», — сказал Саймон, кивая, — «Джек, мне просто нужно, чтобы ты смог передать весточку некоторым людям от меня».
Джек Валенти жестом попросил говорить.
Саймон снова посмотрел на документ, лежащий перед Джеком Валенти, и сказал: «Североамериканский бокс-офис упал ниже 30 миллионов долларов в течение трех недель подряд, и я уверен, что он будет делать то же самое еще некоторое время, при этом все расписание на конец года сократилось в результате предыдущей забастовки голливудских сценаристов. Джек, как ты думаешь, почему сценаристы бастуют?»
*/ Ничего не нашел о реалити-шоу «Разрушение игры» на CBS. Вообще к 1988г на трех основных телеканалах производились когда-либо всего несколько реалити-шоу (я насчитал 7). Зато всегда было много игровых телешоу. Возможно, это одно из них, но опять же на CBS никаких новых игровых шоу осенью 1988г не запускалось.