Глава 281. •
Глава 281.
Покупка Хен Ву Samryong Motors была большой проблемой для многих людей. Они были заинтересованы не только в том, чтобы он добился успеха с Samryong Motors, но и в том, сколько у него богатств.
- Насколько он богат?
- Полагаю, по меньшей мере 10 триллионов вон?
- Возможно, он уже превзошел Ана Конхо, генерального директора Oрsung Business Group, по уровню личного состояния.
На самом деле, Хен Ву тоже было любопытно об этом.
Сколько у меня сейчас денег?
Он мог оценить свое богатство, но точно определить его было невозможно. Хотя "Ко. Вь. Мечта", Ani & Funny и ННС Корея были корпорациями, они не котировались на фондовом рынке. Только Samryong Motors значилась в списке KOSPI (корейский фондовый индекс, включающий в себя все компании, чьи акции торгуются на Корейской бирже).
Многие также проявляли интерес к его личному богатству. Когда об этом заговорили в городе, его отец Дуйонг шутливо спросил: - Сколько у тебя денег?
Он только улыбнулся и сказал: - Ха-ха, я точно не знаю. Этим летом я собираюсь разместить акции Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта" на фондовый рынок. Тогда я думаю, что смогу точно определить размер своего богатства.
- Это хороший ход. На самом деле, это уже давно назрело. Когда ты официально войдешь на фондовый рынок, ты сможешь использовать их гораздо лучше.
Была ли это причина? Дуйонг продолжал расспрашивать о его финансовых делах.
- Кстати, сколько прибыли от продаж получают твои компании? Я слышал ты зарабатываешь огромную сумму денег…
На самом деле он получил письменный отчет об итогах деятельности компаний.
И продажи, и чистая прибыль были действительно удивительными.
В частности доход Ani & Funny был впечатляющим.
В прошлом году компания выпустила на рынок новые анимационные фильмы и семь коротких рассказов.
Благодаря блестящей деятельности Но Йенама ни одна работа не провалилась, что принесло огромные доходы.
Мусорный мир, Тути и Анжелика и "Ледяной червь" - все еще были настоящими хитами.
Доходы от книг также были велики. Самым большим источником дохода были вторичные доходы от продажи анимационных персонажей.
Когда все продажи были объединены, общая выручка составила около 6 трлн вон.
Конечно, расходы, связанные с растущей деятельностью компаний, также стремительно росли. Там было 250 штатных сотрудников и 200 учеников.
Кроме того, в интернет - сообществе Ani & Funny деятельность вели около 12 000 сезонных рабочих.
Таким образом, обычная зарплата составляла 800 миллиардов вон, а когда были добавлены другие расходы, общие расходы только в Корее составили 1,2 триллиона вон.
Хен Ву руководил филиалами во Вьетнаме, Китае и Индии.
Зарубежный персонал во Вьетнаме насчитывал 4000 человек, в Китае-12000, в Индии-4000. Общая зарплата этих иностранных работников составила 300 миллиардов вон.
Но зарубежные компании платили больше вторичных издержек. Это было почти 900 миллиардов вон.
Тем не менее, чистая прибыль Хен Ву составила 4 триллиона вон.
Благодаря этому огромному капиталу Хен Ву смог расширить парк аттракционов, строящийся в городе Сосан, и он планировал построить подобные тематические парки за рубежом, включая Китай и Америку.
По сравнению с Ani & Funny, доходы "Ко. Вь. Мечта" были меньше. Чистая прибыль составила всего 300 миллиардов вон.
Плохая производительность компании была вызвана не снижением ее продаж. Скорее, ее продажи увеличивались на 30% каждый год с добавлением стран-участниц.
Главной причиной этого было снижение членских взносов. Поскольку многие крупные компании конкурировали, чтобы имитировать "Ко. Вь. Мечта" в войне низких гонораров, "Ко. Вь. Мечта" продавала свою продукцию с небольшой прибылью.
Но общая прибыль компании составила более 3 триллионов вон из-за отдачи от инвестиций. Количество компаний, в которых Хен Ву имел долю на сегодняшний день, составляло 73, включая 27 с прошлого года. 15 компаний из них добились успеха, в то время как еще 15 сделали большой шаг вперед. С другой стороны, было 14 компаний, которые полностью обанкротились.
"Ко. Вь. Мечта" была уже не сбытовой компанией, а фондом, как OneStar.
ННС Корея была включена в "Ко. Вь. Мечта" в прошлом году. Джеген Кан и Сон Санграк, со-представители ННС Корея, были повышены до заместителей председателя общих отделов продаж. Мун Юхван и Ким Сонджонг стали директорами отделов мгновенных продаж и планирования соответственно.
Хен Ву столкнул лбами директоров в попытке выбрать генерального директора "Ко. Вь. Мечта".
Чтобы стать первым генеральным директором компании, все они действительно много работали.
Теперь все внимание общественности было сосредоточено на первичном публичном размещении (IPO) акций Ani & Funny, а также на появлении акций "Ко. Вь. Мечта", потому что их размещение на KOSPI было не за горами.
- Ух ты, сколько может стоить его рыночная капитализация?
- Может ли он превзойти Oрsung Business Group?
- Это будет нелегко.
- Может Ani & Funny соревноваться с Tony World?
- Рыночная капитализация Tony World составляла более 130 триллионов вон. Несмотря на то, что Ani & Funny пользуется таким замечательным ростом, ей будет нелегко превзойти Tony World.
- Я не могу дождаться, чтобы увидеть IPO Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта".
Хен Ву был так же взволнован, как и они. Он не мог заснуть, так как был так взволнован накануне дня IPO.
Наконец наступил этот день. Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта" были представлены на KOSPI.
Реакция рынка была взрывной.
Хен Ву оценил акции Ani & Funny по 100 000 вон за штуку.
Некоторые были обеспокоены высокой ценой IPO, указывая, что правильная цена составляла 80 000 вон.
Но результаты оказались прямо противоположными. Как только они были представлены на KOSPI, они достигли максимальной цены и не пошли вниз.
Биржевые эксперты быстро представили свой собственный анализ.
Их анализ был основан на сравнении с Tony World.
Лидером в мировом анимационном мире была компания Tony World. Когда-то ей угрожали японские анимационные компании, но она легко победила их.
Текущая рыночная капитализация Tony World составляла более 130 миллиардов долларов. В пересчете на корейскую валюту она составляла около 135 триллионов вон.
Но в последнее время на рынке анимации произошли перемены. Когда Ani & Funny и Tony World объявили о своей работе одновременно, Ani & Funny стала победителем в конце дня.
В результате Tony World испытала самый большой дефицит за последние три года. Цены на их акции резко упали, что привело к тому, что их рыночная капитализация составила менее 100 миллиардов долларов.
Это означало, что Tony World была заходящим солнцем в мире анимации, в то время как Ani & Funny утвердилась как новый лидер на мировом рынке анимации.
Соответственно, цены на акции Ani & Funny продолжали расти.
IPO "Ко. Вь. Мечта" также было впечатляющим. Ее рыночная капитализация была вдвое меньше, чем у Ani & Funny, но цены на акции росли.
Благодаря успешным результатам IPO Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта", личное богатство Хен Ву было впервые открыто общественности.
У него было 70% и 65% от общего количества акций Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта" соответственно. Это означало, что стоимость его акций в Ani & Funny и "Ко. Вь. Мечта" составила около 16 триллионов вон и 7 триллионов вон.
Его совокупное богатство легко поставило Ана Конхо, генерального директора Oрsung Business Group, в тень.
Но это было еще не все.
Рыночные аналитики подсчитали, что стоимость акций ПЛ составляла по меньшей мере 10 триллионов вон, а Хен Ву владел 98% ее акций.
Кроме того, он лично сделал большие инвестиции в компании в Китае и Вьетнаме, которые продолжали расти, а их общая стоимость акций достигла более 3 триллионов вон.
В целом, по оценкам экспертов, общее состояние Хен Ву превысило 38,6 триллиона вон.
Это было по истине удивительное число.
Естественно, широкая публика вскрикнула от удивления.
- Ого, я думал, что его богатство примерно такое же, как у Ана Конхо, но у него денег в три раза больше.
- Я слышал, что всего несколько лет назад он был рядовым сотрудником небольшой мебельной компании. Как он мог заработать такую огромную сумму денег за такой короткий промежуток времени?
Хен Ву был предметом всеобщей зависти.
Соответственно, Юзун была также предметом зависти каждой женщины. Разве теперь она не была женщиной, которую любил самый богатый человек Кореи?
Как только стало известно о богатстве Хен Ву, Юзун стала не просто звездой, но и благородной леди, к которой никто не осмеливался легко прикоснуться.
Но ни Хен Ву, ни Юзун не задумывались о богатстве.
Хен Ву действовал так, как он делал до сих пор. Он ел три раза в день, старался крепко спать и занимался спортом, когда у него было свободное время.
Он суетился весь день, чтобы позаботиться о множестве дел, как он мог, начиная с утра и до поздней ночи.
Больше всего в последнее время он сосредоточился на школе Хаеним и исследовательском центре ПЛ в Тапгокри, Сосан.
Хен Ву свободно тратил деньги на школу Хаеним. Он рекламировал набор как можно большего числа учеников и продолжал строить для них здания.
Он также основал университет Синсунг.
Вместо того чтобы заставить абитуриентов сдавать вступительные экзамены, университет Синсунг отбирал учеников по рекомендации докторов исследовательского центра ПЛ и их преподавателей в старших классах.
Его первой целью были выпускные классы школы Хаеним, конечно.
Любой выпускник школы Хаеним мог поступить в университет, но их принятие не обязательно гарантировало успех.
Предполагалось, что профессора будут оценивать их каждый год. Если они потерпят неудачу, то будут немедленно изгнаны.
Образование и администрация университета Синсунг также были сосредоточены на воспитании творческих способностей студентов. Он провел открытый конкурс на лучшего изобретателя и создал исследовательский центр для поддержки и продвижения их изобретений на рынок в качестве продуктов.
Было нанято десять патентных поверенных.
Конкурс изобретений проводился не только среди студентов Синсунгского университета. Рядовые граждане также могли принять участие через сайт университета.
На самом деле университет Синсунг больше сосредоточился на том, чтобы сделать изобретения через конкурс товарными, а не просто штамповать сами изобретения.
Как только Синсунгский университет открылся, он вызвал взрывной отклик у студентов по всей стране. Допускались не только те, кто обладал экстраординарными навыками, но и те, кто сосредоточился только на получении лучших оценок.
На второй год открытия в конкурсе участвовало более 120 000 претендентов. Среди них были не только выпускники средней школы, но и взрослые, которым было более 40 лет.
Проблема заключалась в том, что число студентов в университете составляло всего 1 000 человек.
Хотя университет продолжал расширять свои возможности с целью увеличения числа учащихся до 50 000, это требовало времени.
Они огласили список отобранных претендентов.
Естественно, они испытывали смешанные чувства радости и печали по поводу полученных результатов. Те, кто был принят, кричали от радости, а те, кто потерпел неудачу, были сильно разочарованы.
Широкая публика тоже была разочарована.
- Да, именно этого я и ожидал. Они объявили, что будут зачислять только тех кандидатов, которые обладают выдающимися способностями. Ведь они набирают только лучших учеников.
- Я так разочарована.