Глава 232 •
Студия анимации Tokyo, город Элфайр.
Гейл Харт только что вышел с творческого собрания по аниме [SAO].
Это был его первый раз на таком собрании, и даже с его богатым опытом в этой индустрии эта встреча стала для него откровением.
Он своими глазами увидел процесс создания аниме.
Он был так удивлен количеством талантливых людей, работающих в этой студии.
Хотя Гейл и не знал ничего о чем-то еще, кроме промежуточной анимации, он все же видел, что его коллеги были очень талантливы.
Каждый был очень сведущ в своей области.
Но больше всего его удивил уровень его руководителей.
Босс Грей и босс Ривердейл могли ответить на любой вопрос, который мог возникнуть у аниматоров в их работе.
И они отвечали так, как будто знали все.
Особенно это касалось босса Грея, он всегда отвечал очень спокойно.
Он производил впечатление опытного аниматора.
А не владельца многомиллионной студии.
И босс Ривердейл был таким же внушающим трепет.
39-летний аниматор был рад, что попал в эту компанию.
Наконец-то он смог заняться своей работой мечты и при этом получать достойную зарплату!
ƒ?eἐǁёɓɳοⱱёŀ.ςὀⅿ
Рабочая станция для промежуточной анимации 2-G.
Гейл вошел в рабочую зону своей команды.
Как только он вошел, он увидел, что здесь очень хорошо.
Здесь был свежий ремонт и первоклассное анимационное оборудование.
Он также заметил, что его помощники уже сидели и читали что-то.
"Гм!" Он немного прокашлялся, чтобы привлечь их внимание.
fŕёёŵёбńöⱱёŀ.ςöⅿ
Аниматоры подняли головы и посмотрели на мужчину средних лет, который только что вошел в их рабочую зону.
"Привет! Меня зовут Гейл Харт, и я ваш руководитель." Гейл представился с дружелюбной улыбкой.
Гейл хотел быть хорошим руководителем, а первое, что должен сделать лидер, — это произвести хорошее впечатление на своих подчиненных.
Именно тогда аниматоры вспомнили, что их руководителя действительно звали Гейл Харт.
"Босс, вы пришли!"
"Как прошло собрание?"
"Что они сказали?"
Аниматоры начали взволнованно говорить, когда наконец пришел их руководитель.
Гейл улыбнулся и подождал, пока они успокоятся.
"А давайте сначала познакомимся? А потом я уже подробно расскажу, как прошло собрание." Гейл предложил спокойным голосом.
Он был опытным человеком, и, хотя раньше он не работал руководителем, уже кое-что знал об этом.
Для хорошего руководителя есть два ключевых момента.
Способность сопереживать другим была признана навыком лидера номер один. К сожалению, многие лидеры были назначены на свои должности исходя из прошлых заслуг или из-за их отраслевых полномочий, но у них мало или совсем нет подготовки в области лидерства. Результатом может быть неповоротливый, отдающий приказы руководитель с неясными ожиданиями и не очень сопереживающий своим сотрудникам. Как правило, это приводит к низкой производительности труда и падению боевого духа.
Быть искренним с командой не означает стать лучшими друзьями. Это означает, делясь нашим общим человеческим опытом, разрушая защитные стены и показывая, что и этот человек тоже реален. Это заставляет лидера казаться более доступным и помогает ему заслужить уважение.
Будьте хорошим слушателем.
Кто не хочет, чтобы его услышали? Рука об руку с сочувствием, хороший лидер ценит вклад членов своей команды, хочет знать, что их заводит, и помогает им ставить и достигать карьерных целей. Всегда ли будет соглашаться лидер? Конечно, нет, но демонстрация того, что лидер ценит их, по-настоящему слушая и действуя в соответствии с тем, что он слышит, заслужит Гейлу огромное уважение и лояльность. Есть ли конфликт с другим сотрудником? Решите его как можно скорее. Возникла ли семейная чрезвычайная ситуация? Предложите способ изменить их рабочий график, не беспокоясь о сохранности их рабочего места.
Когда у них есть хорошие идеи, дайте им знать об этом! Чем больше Гейл сможет выстроить профессиональные отношения с членами своей команды, тем легче им будет высказываться честно о положительных изменениях, которые следует внести.
Вот все, что Гейл знал о лидерстве.
Хотя это не охватывало все аспекты.
Он был уверен, что сможет руководить этой группой аниматоров.
Его товарищи по команде согласно кивнули.
И вот так команда 2-G представила себя.
После этого Гейл рассказал о том, как прошло собрание.
Когда аниматор услышал о полученном задании, он нетерпеливо спросил, что ему следует делать.
Ничего не поделаешь.
Это был их первый день в качестве аниматоров студии, и они с нетерпением ждали начала работы.
Гейл не стал затягивать и объяснил, в чем состоит их задача.
Они отвечали за промежуточную анимацию вступления аниме.
Эта часть также известна как вступление аниме, и это одна из самых важных частей аниме.
Гейл и его команда не получили дополнительных заданий, но финал аниме был не менее важен.
Вступительные и финальные темы аниме имеют большое значение не только для фанатов, но и для создателей и компаний, которые снимают аниме. Вступительные темы — это «лучший шаг» в сериале, и обычно команда прикладывает немало усилий, чтобы придумать впечатляющую последовательность для выбранной песни. Производственные комитеты аниме, группа компаний, которые финансируют производство шоу, часто включают в состав звукозаписывающий лейбл или музыкального издателя, поэтому эти тематические песни являются ценным местом для продвижения своих артистов.
В некоторых случаях режиссер вкладывается в проект, уже желая использовать определенную существующую песню или желая работать с конкретным артистом, чтобы сочинить что-то специально для своего нового проекта, независимо от того, имеет ли этот артист какое-либо отношение к компаниям в производственном комитете. В других случаях производственный комитет будет настаивать на использовании песен для продвижения конкретного артиста, и режиссеру просто придется с этим смириться.
В случае с аниме [SAO] Тео точно знал, какие песни он будет использовать для вступления и финала.
И он сам продюсировал бы их после завершения работы над своим музыкальным альбомом.
Итак, все, что его аниматоры студии должны были сделать, — это создать анимацию, а он добавил бы музыку.
Таким образом, команда Гейла работала совместно с другими командами над созданием вступления.
Это была огромная ответственность, так как все любили хорошее вступление.
Кто не вспомнит культовые вступления к «Наруто», «One Piece», «Fullmetal Alchemist» и другим аниме?
Это то, что могло либо утопить, либо вознести аниме.
Когда товарищи Гейла по команде узнали, что будут работать над вступлением, они глубоко вздохнули.
Они немного нервничали, но их глаза сияли от предвкушения.
Они хотели начать в тот же момент.
И вот так команда Гейла начала свой путь в Tokyo Studio.
И не только его команда была взволнована.
После того, как каждый руководитель команды вернулся к своей собственной команде, они рассказали своим командам об общей ситуации.
И после того, как все узнали о своих задачах, они взялись за работу с энтузиазмом.
Каждая команда стремилась выполнить свою работу наилучшим образом.
Хотя Тео и Рёко не упоминали, что произойдет после завершения производства аниме [SAO], некоторые люди все же предполагали, что после этого что-то изменится.
Они смутно чувствовали, что до сих пор их оценивают.
Но они не были уверены, поэтому отмахнулись от этого чувства и приступили к работе с дополнительной мотивацией.
Так Tokyo Studio наконец-то приступила к производству своего первого аниме!
За четыре месяца они должны были его закончить.
Смогут ли они это сделать?