Глава 279. Полугодовой финансовый отчет •
В то время как проект из 10 фильмов взбудоражил Голливуд, финансовый аудит «Дейенерис» в середине года был тихо завершен.
Саймону потребовалось три дня, чтобы прочитать десятки страниц финансовых отчетов, составленных финансовым отделом компании, в дополнение к другим своим обязанностям.
В целом, доходы «Дейенерис» за первое полугодие по-прежнему были сосредоточены на четырех фильмах «Крик», «Стальные магнолии», «Общество мертвых поэтов» и «Человек дождя», которые вышли в конце прошлого года.
За шестимесячный период с 1 января по 30 июня кассовые сборы четырех фильмов составили 263 миллиона долларов, при этом доля «Дейенерис» в этих сборах составила 121 миллион долларов. Это ниже, чем средняя доля кассовых сборов в 55%, из-за ступенчатой схемы выплаты для кинопрокатов, когда доля кассовых сборов киностудии уменьшается после выхода фильма в прокат.
За рубежом эти четыре фильма собрали в общей сложности 356 миллионов долларов, в том числе «Крик» — 95,15 миллионов долларов, «Стальные магнолии» — 12,37 миллионов долларов, «Общество мертвых поэтов» — 86,32 миллиононов долларов и «Человек дождя» — 163,65 миллиона долларов.
Этот показатель кассовых сборов будет расти во второй половине года, и у него остался небольшой потенциал.
По сравнению с показателями оригинальной эпохи, зарубежные кассовые сборы всех четырех фильмов значительно сократились. За исключением «Стальных магнолий», у которых был огромный разрыв между зарубежными и местными кассовыми сборами, потому что сюжет был слишком мал для зарубежной аудитории, сокращение кассовых сборов остальных фильмов в основном связано с отсутствием у «Дейенерис» возможностей зарубежной дистрибуции и тем фактом, что многие страны еще не открыли свои кинорынки.
Более того, большинство стран, открывших свои рынки в эту эпоху, все еще накладывали ограничения на голливудские фильмы, такие как количество экранов и налоговые отсрочки, чтобы защитить свою киноиндустрию, и средняя доля «Дейенерис» в зарубежных кассовых сборах составляет всего 33%.
Кроме того, некоторые зарубежные кассы, которые были слишком малы или имели более жесткую политику, могли быть проданы только как единовременная сделка, и хотя касса все еще включалась в зарубежный валовой доход, она не участвовала в разделении.
По воспоминаниям Саймона, ситуация быстро улучшилась после девяностых годов.
Если подсчитать, то эти четыре фильма принесли «Дейенерис» в общей сложности 116 миллионов долларов в зарубежном прокате.
Что касается новых фильмов, выпущенных в этом году, то шесть фильмов первого полугодия, включая «Голубую сталь» и «Метрополитен», заработали в общей сложности 123 миллиона долларов по состоянию на 30 июня. Из этого подсчета был исключен фильм «Шестое чувство», вышедший 30 июня. Общий доход студии от шести новых фильмов составил 73 миллиона долларов.
В сфере домашних развлечений фильм «Когда Гарри встретил Салли», выпущенный в конце прошлого года, был продан в первом полугодии в количестве 2,93 миллиона видеокассет, что обеспечило продажи на сумму 87,6 миллионов долларов при цене одной видеокассеты 29,90 долларов.
Хотя базовые соглашения студий с различными профсоюзами предусматривают 80% доходов от видеопроката в качестве расходов и только 20% в качестве доли, в действительности студии обычно получают от 40% до 50% валовой прибыли с каждого проданного бокса, а новые релизы, такие как «Когда Гарри встретил Салли», приносят еще больший процент валовой прибыли.
В результате только видеорелиз фильма «Когда Гарри встретил Салли» принес «Дейенерис» более 46 миллионов долларов валовой прибыли.
Включая некоторые другие дробные статьи, общая сумма кассовых и видеодоходов, полученных кинобизнесом «Дейенерис» в первом полугодии, составила 395 миллионов долларов из общей суммы в отрасли почти 900 миллионов долларов.
За такими высокими доходами скрывались и значительные расходы.
В первой половине года в «Дейенерис» на разных стадиях официального производства находилось более десяти фильмов. Бюджет одного только «Бэтмена» составил 50 миллионов долларов, другие проекты, такие как «Телохранитель», «Шестое чувство», «Дядюшка Бак» и «Крик 2», также потребовали значительных затрат.
В то же время «Дейенерис» инвестировала большую сумму денег в рекламу как для местного, так и зарубежного кинопроката.
Наконец, принимая во внимание ряд крупных расходов, таких как строительство студии «Дейенерис» в Малибу, создание многочисленных зарубежных филиалов, погашение некоторых просроченных кредитов и не менее важный налоговый фактор, размер чистой прибыли кинобизнеса «Дейенерис» в первом полугодии составил всего 51,19 миллион долларов, а чистая маржа — менее 13%.
В телевизионном бизнесе.
По сравнению с фильмами, первая половина года была несколько скудной для телевизионного бизнеса, поскольку основную часть доходов «Дейенерис TV» по-прежнему составляли четыре реалити-шоу. В начале года телевизионное подразделение заключило еще три сделки с сетями на производство новых сериалов, но два из прошлогодних сериалов также были сняты с производства после окончания весеннего сезона из-за низких рейтингов.
Таким образом, общее количество телевизионных проектов, над которыми в настоящее время работает «Дейенерис», составляет ровно 10, из которых шесть — драмы и четыре — реалити-шоу.
Поскольку показатели прибыли от реалити-шоу, которое является основным источником дохода, практически определены, телевизионный бизнес «Дейенерис» в первом полугодии принес общий доход в размере 232 миллионов долларов. Опять же, после распределения крупных расходов, размер чистой прибыли телевизионного подразделения составил 36,82 миллионов долларов, с такой же не очень хорошей чистой маржой в 16%.
В бизнесе комиксов.
Хотя запуск проекта «Бэтмен» привлек внимание индустрии к «Марвел», в первой половине года компания по производству комиксов продолжала работать на низком уровне: выручка в размере 39,71 миллионов долларов и прибыль в размере 2,26 миллиона долларов не оказали большого влияния на «Дейенерис» в целом.
Однако ярким пятном в финансовом отчете за первое полугодие присутствовало подразделение потребительских товаров, возглавляемое Нэнси Брилл.
После нескольких изменений подразделение потребительских товаров «Дейенерис» теперь отвечает за разработку периферийных продуктов для ряда кино— и телепроектов компании, распространение саундтреков и часть рекламного бизнеса.
Конечно, операции по спонсорской рекламе для нескольких реалити-шоу, таких как «Кто хочет стать миллионером?», остаются в исключительном ведении «Дейенерис TV», в рамках его рекламного подразделения. Подразделение потребительских товаров отвечает только за разработку периферийных продуктов для нескольких реалити-шоу, а так называемый рекламный бизнес — это в основном партнерство по размещению рекламы в фильмах и сериалах, производимых «Дейенерис».
В это время энергичная маленькая женщина провела первую половину года, возглавляя инвестиции в «Блокбастер», создавая «Дейенерис Аналитикс», запуская студию «Близзард». Казалось, что она немного отошла от основной ответственности, но работа отдела потребительских товаров совсем не провалилась.
Благодаря выпуску периферийных продуктов для двух ключевых проектов, «Крик» и «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз», подразделение потребительских товаров открыло свой периферийный бизнес. Эти два проекта, ориентированные на разные потребительские сегменты, успешно создали два целевых розничных канала для подразделения потребительских товаров, один для подростков и один для домохозяек, которые являются двумя сегментами с наибольшим потенциалом доходов.
После успеха периферийных операций для фильма «Крик» и шоу «Настоящие домохозяйки из Беверли-Хиллз» разработка периферийных продуктов для других фильмов компании осуществлялась более планомерно.
Что касается акустики, то хотя акустические альбомы, выпущенные звукозаписывающим подразделением, такие как «Общество мертвых поэтов» и «Человек Дождя», не достигли высот акустического альбома «Телохранитель», они все же добились приличных продаж. Акустический альбом «Человека Дождя» по данным продаж на 30 июня уже превысил 5 миллионов копий, что является большой редкостью для чисто музыкальных записей.
Наконец, в рекламном бизнесе Саймон был очень осторожен, чтобы избежать ответной реакции зрителей из-за слепого размещения рекламы в фильмах и телешоу компании.
Однако, благодаря успеху серии фильмов «Дейенерис» в прошлом году, появилось множество компаний, желающих сотрудничать в области брендинга, и все они были очень щедры в своих предложениях. Партнерство с брендами в рамках этих проектов принесло компании хорошую сумму денег.
В результате подразделение потребительских товаров, которое в прошлом году не приносило больших доходов, в первом полугодии за шесть месяцев перешагнуло отметку в 200 млн. долларов до 207 млн. долларов.
Однако из-за того, что Нэнси Брилл придерживается бизнес-мышления, направленного на долгосрочный рост бизнеса, а не на получение краткосрочной прибыли, большие суммы денег были инвестированы в производство продукции, создание каналов сбыта и рекламный маркетинг, и компания даже незаметно стала владельцем фабрики игрушек на Восточном побережье в Род-Айленде.* В сочетании с тем, что подразделение потребительских товаров также должно разделять другие расходы компании, привело к еще более низкой марже прибыли в 9,5%. с чистой прибылью в размере 19,71 миллионов долларов.
В итоге, общий доход «Дейенерис» за первые два квартала этого года составил 873 миллиона долларов, а чистая прибыль — 110,78 миллионов долларов.
По сравнению с огромной прибылью, которую «Серсея Капитал» только что получила на японских финансовых рынках, чистая прибыль «Дейенерис» в размере 110 миллионов долларов казалась несколько незначительной. Саймон, однако, всегда ясно давал понять, что эта компания — то, где лежат его корни. Возможности на финансовых рынках появляются не каждый год, и по мере того, как он становится все более заметным, получать прибыль на финансовых рынках становится все труднее. Инвестиции в технологии также принесут свои окончательные результаты только через десять-двадцать лет.
Более того, чистая прибыль в размере 110 миллионов долларов за шесть месяцев отнюдь не является низкой. Такой уровень рентабельности легко входит в первую сотню списка «Форчун 500» североамериканских компаний в это время.
Более чем в пятидесяти километрах от побережья Лос-Анджелеса на уровне моря спокойно пришвартована роскошная яхта длиной более 60 метров.
Время было воскресенье, 6 августа.
В эти выходные, вместо того чтобы снова непрерывно работать, Саймон снова решил отдохнуть.
Однако на этот раз это был не просто отдых.
Джеймс Ребалд прибыл из Нью-Йорка в последние несколько дней, чтобы обсудить дела компании, а также помочь познакомить Саймона с некоторыми людьми, точнее, с некоторыми политиками.
Место проведения было организовано на этой яхте.
Саймон не намерен использовать нарушения в своих усилиях по расширению политических контактов, и все делается в соответствии с государственными правилами, такими как Закон о федеральных кампаниях. Однако он также хотел, чтобы это было как можно более скромно, или, по крайней мере, у него не было намерения публично появляться в прессе с тем или иным политиком.
В течение двух дней, включая Дэвида Динкинса, который ведет последние приготовления к гонке за пост мэра Нью-Йорка в конце года, Саймон встретился в общей сложности с шестью политиками, каждому из которых Вестерос окажет финансовую поддержку. Помимо Дэвида Динкинса, остальные пятеро — один сенатор от Калифорнии, два представителя Легислатуры штата Калифорния, один сенатор Конгресса от штата Нью-Йорк и один конгрессмен от Калифорнии.
«Капитолий штата Калифорния в г.Сакраменто севернее Сан-Франциско»
Все эти люди также являются демократами, и, решив принять чью-либо сторону, Саймон не намерен делать ставку на обе стороны в краткосрочной перспективе.
Более того, Саймон не выбирал политиков-звезд, которые очень заметны, а выбрал несколько человек, которые, по сути, являются потенциальными кандидатами с хорошими способностями и без подтвержденной поддержки после тщательного исследования. Парламентские выборы в США проводятся раз в два года, что может показаться много, но в действительности шансы конгрессмена быть переизбранным очень высоки, а некоторые «вечнозеленые» политики переизбираются более десяти лет.
Саймон также не ищет немедленной отдачи от этих людей.
Первоначальные первые «инвестиции» были направлены в основном на налаживание контактов, чтобы в случае чего «Дейенерис» не оказалась в неведении на самом верху Федерации.
Долгосрочное видение заключалось в том, что через три-пять лет эти люди будут достаточно хороши, чтобы поддержать расширение «Вестероса», а через десять-восемь лет, если кто-то доберется до сердца власти Штатов и останется на стороне «Вестероса», это будет большим бонусом.
Поздним вечером Саймон, наконец, завершил последнюю встречу за выходные.
Лично проводив сенатора штата Нью-Йорк на вертолет, Саймон и Джеймс подошли к столу и стульям на верхней палубе яхты рядом с взлетной площадкой и сели.
Солнце садилось, и на горизонте небо было покрыто огненными облаками, создавая великолепный вид на море и небо.
Дженнифер подала им кофе, а сама села за другой стол неподалеку, и тихо опустила голову, чтобы почитать журнал.
Джеймс взглянул на дочь, слегка мысленно вздохнул и продолжил говорить Саймону: «Что касается других кандидатов, я пришлю тебе информацию попозже. Существует также недавно созданная консалтинговая компания, которая проводит опросы избирателей и составляет планы кампаний для политических партий. Называется «Шлапп Консалтинг», базируется в Гринвиче, штат Коннектикут, недалеко от Нью-Йорка. Хотя эта компания только что создана, ее учредитель Джозеф Шлапп и его семья имеют очень глубокий авторитет и связи в политике, и я думаю, Саймон, что это хорошая возможность для нас создать специальный фонд для финансирования этой компании в долгосрочной перспективе».**
Невозможно требовать прямой денежной прибыли от политических инвестиций, а создание фонда некоммерческого характера также позволит максимально преобразовать капиталовложения в капитал, защищенный от налогов.
«Я потрачу время на то, чтобы сначала ознакомиться с информацией», — добавил Саймон, не сразу кивнув, — «Кроме того, мы, вероятно, сможем перевести еще 50 миллионов долларов из «Дейенерис» на вашу сторону в этот раз. Мы точно не сможем использовать зарубежные средства в течение года».
«50 миллионов долларов — это уже очень хорошо. Я также недавно посмотрел на финансы компании. Группа технологических компаний, в которые мы инвестировали, принесла примерно 37 миллионов долларов в виде дивидендов в первой половине года. Это немного меньше, чем в прошлом году, в основном потому, что несколько компаний, в том числе «Майкрософт», в которые мы инвестировали значительные средства, не выплатили дивиденды. Однако, учитывая первоначальное накопление, этих денег более чем достаточно, чтобы поддерживать работу компании», — Джеймс, вспомнив еще кое-что, добавил: «Кроме того, из тех трех оставшихся компаний, которые могут быть сокращены в любой момент, цена акций AMD в последнее время падает, и рыночная стоимость сейчас на 50% ниже, чем когда мы купили ее два года назад, поэтому я не думаю, что есть необходимость оставлять ее акции».
AMD, естественно, является «маленьким врагом» «Интел».
В конце концов, от этого никуда не деться.
Помнится, когда он купил акции AMD два года назад, рыночная стоимость компании составляла около 900 миллионов долларов, а общая сумма инвестиций — около 45 миллионов долларов. Саймон не обращал внимания на этот вопрос ай__-cy в последнее время. Сейчас, узнав от Джеймса, что рыночная капитализация AMD упала до 600 миллионов долларов, по сравнению с «Интел», выросшей до 6 милиардов долларов…
Ну, это просто не сравнится.
Однако, если подумать о том, что AMD могла оставаться жизнеспособной более двух десятилетий спустя, нет необходимости сокращать свою долю и покидать поле сейчас. Возможно, когда-нибудь свет для этой компании вернется и потери будут компенсированы.***
Саймон улыбнулся и покачал головой, сказав: «Мы сейчас не испытываем недостатка в деньгах, так что держите».
Джеймс кивнул головой в знак согласия.
Когда дела были закончены, состоялся непринужденный разговор о недавних событиях в «Дейенерис».
Они просидели на террасе полчаса, после чего вертолет вернулся, и Саймон, Джеймс и Дженнифер сели в него, чтобы вернуться в Малибу.
Вернувшись на берег, отец и дочь Ребалды отклонили приглашение Саймона присоединиться к нему на вечерней вечеринке «Уорнер» и поспешили поужинать с семьей дяди Дженнифер, Джорджа Нормана.
Саймон отдохнул несколько минут в своем доме на западной стороне Пойнт Дам, прежде чем отправиться в центр Лос-Анджелеса.
*/ На Род-Айленд находится штаб-квартира производителя игрушек «Hasbro». Но лидера отрасли невозможно купить мимоходом. Однако часто с центром индустрии возникают независимые производства, одно из которых могла приобрести «Дейенерис» для некоторых своих нужд.
**/ Не нашел ничего про Джозефа Шлаппа. Вероятно вымышленный персонаж.
***/ В ближайшие 20 лет AMD раза четыре будет испытывать некоторый подъем, с последующим откатом к стоимости акций уровня 1987г. Очень неудачная компания для долгосрочного инвестирования.
/ Бобби МакФеррин получил в феврале 1989г четыре статуэтки «Грэмми» за песню «Don’t Worry, Be Happy»: «Запись года», «Песня года», «Лучшее мужское вокальное исполнение», «Лучшее мужское джаз-исполнение»