Глава 1303. Субконтинент жестоко подставленный Западом •
На огромном проекционном экране перед всеми предстали графики прогресса и ключевые данные проекта терраформирования Марса.
Система управления и оценки эффектов столкновения
1. Модуль метеорологического мониторинга и сбора данных (состав атмосферы Марса, температура, давление, скорость ветра и т. д.): ответственное государство-член — Индия, текущий прогресс разработки — 56,21%.
2. Модуль сбора геологических данных (поверхностный и подповерхностный лед Марса, состав почвы, геологическая активность и т. д.): ответственное государство-член — Индия, текущий прогресс разработки — 49,98%.
3. Модуль послеударного мониторинга, модуль сбора данных об окружающей среде после столкновения: ответственное государство-член — Индия, текущий прогресс разработки — 44,77%.
4. Блок анализа отклонений, выявление различий между прогнозами и реальностью, анализ причин.
Пункты прогресса проекта и этапы разработки отображались один за другим. Хотя присутствующие представители разных стран уже понимали, что это ответный удар профессора Сюй Чуаня по Индии.
Однако представленные на экране данные и состояние разработок все равно заставили многих нахмуриться.
Если эти данные были достоверны, то средний прогресс по модулям, за которые отвечала Индия в проекте терраформирования Марса, едва достигал 50%.
Несомненно, такие показатели были крайне неудовлетворительными.
Тем более что многие из этих задач касались программного обеспечения. Если Индия, считающаяся великой ИТ-державой, справилась с ними так плохо, то об остальных аспектах и говорить нечего.
Хотя многие были наслышаны о промышленном потенциале и производстве Индии, а также знали о привычке этой страны все затягивать.
Но стоит признать: в проекте века вроде терраформирования Марса, где участвуют более ста стран, а общий бюджет превышает сто триллионов, каждый день промедления одной стороны означает потерю дня для всех остальных.
Более того, каждый лишний день затраты на человеческие ресурсы, материалы, финансирование и другие аспекты всего проекта увеличиваются на миллионы, десятки миллионов или даже сотни миллионов.
Ведь если сложить всех инженеров, научных сотрудников, ученых и прочий персонал, обслуживающий этот проект, их число превысит двести тысяч человек.
Неудивительно, что ранее профессор Сюй подумывал о перераспределении долей тех стран, которые не смогут выполнить задачи и показатели в установленные сроки.
Если продвигаться такими темпами, как у Индии, то не стоит и говорить о запуске второго этапа работ по терраформированию Марса до завершения проекта Юйсин 12 января 2029 года.
Боюсь, что даже к 2032 году, спустя еще два года, дело не обязательно будет доведено до конца.
На трибуне, после того как были представлены данные о ходе работ и ключевые показатели проекта по терраформированию Марса, Сюй Чуань обвел взглядом зал заседаний, и уголки его губ слегка приподнялись.
На заседании совета в прошлом месяце я заявлял, что в отношении стран, которые не выполнят задачи и показатели, поставленные оргкомитетом проекта по терраформированию Марса до 12 января 2029 года, я подам заявку на созыв совета для обсуждения обоснованности доли, которой данная страна владеет в этом проекте.
В любом деле ответственность и обязательства должны соответствовать получаемой доле и привилегиям.
Если ваших способностей недостаточно для того, чтобы соответствовать занимаемой доле и положению, то, полагаю, для других стран-участниц это будет крайне несправедливо.
Сказав это, Сюй Чуань сделал паузу. Его взгляд упал на сидящего в переднем ряду представителя Индии, комиссара Сингха Триведи. В глазах Сюй Чуаня промелькнуло сочувствие, после чего он продолжил.
В ходе расследования, проведенного оргкомитетом проекта по терраформированию Марса, мы полностью подтвердили ход работ и ключевые данные по соответствующим этапам.
Из данных расследования отчетливо видно, что по ряду задач коэффициент выполнения у Индии самый низкий среди всех стран!
Согласно статистике, из 27 модулей средний показатель выполнения составляет всего 47,65%!
Это означает, что в то время как другие страны выполняют задачи в установленные сроки, Индия не справилась даже с половиной показателей.
В соответствии с пунктами 7, 14 и 67 регламента оргкомитета и совета проекта по терраформированию Марса, я, от имени председателя оргкомитета и председателя совета, созываю заседание совета для обсуждения размера доли Индии в проекте по терраформированию Марса, а также вопроса передачи соответствующих задач другим странам!
Стоит признать, что на этот раз Индию сильно подставили те самые так называемые западные страны, к которым она всегда так стремилась.
От первоначальной доли в 2,35% после этого случая будет хорошо, если останется хотя бы 1%, а при худшем раскладе не исключено, что Индию и вовсе исключат из проекта.
Конечно, вероятность последнего невелика.
В конце концов, как ни крути, на бумаге это сверхдержава с населением в полтора миллиарда человек, и определенным потенциалом и экономикой она все же обладает.
Даже при том, что кастовая система делит население Индии на множество сословий, а частная собственность приводит к концентрации богатства в руках немногих, из-за чего реальной покупательной способностью обладают менее 10% населения, принадлежащих к высшим и средним слоям общества.
Но огромная численность населения по-прежнему оставалась колоссальным рынком.
Одежда, еда, жилье и транспорт — это то, без чего не может обойтись ни один человек. Чтобы заработать миллиард на миллиарде людей, достаточно получить всего по одному юаню с каждого.
Другие страны не могли отказаться от такого огромного рынка.
Когда Сюй Чуань замолчал, изначально тихая атмосфера в зале заседаний мгновенно наполнилась шумом.
После того как Индия первой бросила вызов профессору Сюю, занимавшему пост главного инженера, ответные меры Сюй Чуаня не заставили себя ждать.
Причем это был сокрушительный удар — прямое сокращение доли Индии.
Самое главное, что это не было необоснованной прихотью, а являлось сокращением, имеющим под собой законные основания и веские аргументы.
В конце концов, согласно правилам Оргкомитета и Совета проекта терраформирования Марса, если страна не справляется с задачами в установленные сроки, другие страны-члены Совета имеют право потребовать созыва заседания для обсуждения передачи соответствующих задач и сокращения долей.
Это положение было внесено Китаем еще при создании Оргкомитета и Совета, и у других стран не возникло особых возражений.
Ведь подобные соглашения и правила существовали и в других крупных международных проектах.
Например, в ИТЭР — Международной организации по термоядерной энергии — были похожие правила.
Но правила правилами, а большинство стран почти не задумывались о том, что наступит момент, когда эти положения действительно будут применены.
Ведь распределение долей само по себе основывалось на совокупности факторов: мощи государства, технологиях, которые оно могло предоставить, и многом другом.
Так, Китай занимал 41%, то есть более двух пятых долей, именно потому, что весь проект терраформирования Марса не мог существовать без него.
Будь то передовые аэрокосмические технологии, технологии управляемого термоядерного синтеза или профессор Сюй Чуань — первый человек в современном научном мире, чей авторитет достиг небывалых высот, — все это другие страны предоставить не могли.
Подобный проект века практически невозможно было бы реализовать без мощного государства в качестве фундамента и без ученого, способного возглавить все мировое научное сообщество, в качестве ключевого лидера.
Индия получила долю в 2,35, что также было определено в ходе первоначальных переговоров исходя из ее совокупной мощи.
В то время почти никто не мог предположить, что уже согласованные доли могут быть урезаны.
И уж тем более никто не ожидал, что найдется страна, которая в приступе безумия, подобном эпилепсии, решится на провокацию против Китая.
Что еще более важно, нашлись люди, которые всерьез подумывали о том, чтобы сместить профессора Сюя с поста главного инженера.
Без преувеличения, это было даже более безумно, чем прямой вызов Китаю.
В конце концов, отношения между государствами обычно строятся на рациональности и приоритете интересов, и о многих вещах можно договориться за столом переговоров.
Но если задеть профессора Сюя, то даже не упоминая стоящий за его спиной весь Китай, одной его личной квалификации будет достаточно, чтобы вам мало не показалось.
Разве вы не видели, как в свое время Южная Корея и Япония из-за того, что перешли дорогу профессору Сюю, столкнулись с кризисом во многих отраслях промышленности?
В первом случае это произошло из-за некоторых неадекватных СМИ, во втором — по историческим причинам.
Но в обоих случаях литиевые батареи, сверхпроводящие материалы, технологии управляемого термоядерного синтеза, высококачественный графен и углеродные наноматериалы, технологии нейрокомпьютерного интерфейса, технологии виртуальной реальности...
Все эти передовые мировые технологии и материалы под влиянием Сюй Чуаня практически не поставлялись в Южную Корею и Японию, или же поступали в эти страны в крайне ограниченном количестве.
Это означало, что развитие Японии и Южной Кореи, особенно в некоторых высокотехнологичных областях, за последние годы значительно отстало.
Блокада целой страны одним человеком в прошлом могла показаться чем-то из области фантастики, но теперь это стало реальностью.
С учетом этого, если принять во внимание влияние Китая, то не только Индия, но даже США сейчас не смогли бы устоять и были бы вынуждены задуматься о последствиях.
Менее чем за полчаса процедура голосования на совете по вопросу Индии была завершена.
По сравнению с предыдущим голосованием по поводу должности Сюй Чуаня как главного инженера, работа по сокращению доли Индии и обсуждению передачи соответствующих задач прошла на одном дыхании.
За исключением нескольких малых стран, которые не хотели портить отношения с Индией и воздержались, а также голоса самой Индии против, в этих двух вопросах у Индии не оказалось ни одного союзника.
Глядя на данные на огромном экране позади, он поднял голову и бесстрастным официальным тоном объявил:
Настоящим объявляются результаты голосования по вопросу доли Индии в проекте терраформирования Марса, а также по передаче другим странам соответствующих задач, которые Индия должна была выполнить, но оказалась не в состоянии.
По результатам совместного голосования оргкомитета и совета проекта терраформирования Марса, в связи с неспособностью Индии выполнять обязанности, соответствующие ее доле в данном проекте, согласно регламенту и соглашению, путем голосования 137 стран-членов совета, 116 стран, представляющих в общей сложности 96,78% долей, проголосовали за сокращение доли Индии.
Доля сокращена с 2,35% до 0,85%. Решение официально принято
«Если у индийской стороны есть возражения по этому поводу, она может подать апелляционные материалы в оргкомитет и совет для дополнения или доказать, что индийская сторона обладает способностью выполнить соответствующие показатели и задачи в установленные сроки».
«А теперь — заседание закрыто!»